永遠打不敗

青年報考某公司，因落榜而自殺，不料自殺未遂只在頸上留下一道難看的標記；正當他心灰意冷時，忽然傳來他被錄取的喜訊，原來他成績優異名列前茅，只是統計出了差錯，導致他榜上無名。而當他欣喜若狂準備把這喜訊告訴親朋好友時，又傳來他被公司解聘的消息。原來那公司老闆知道了他因落榜而自殺的消息，老闆認為該青年算不得人才，失去他乃公司之大幸。
這位青年有過硬的業務素質而無良好的心理素質，因而被認為算不得真正的人才，那真正的人才到底應具備什麼能力？而能力又是什麼？能力是履行職責的基本保證，是工作上行事的本領，是滾滾紅塵中競爭的許可證、通行證。
提高能力要靠認真學習、積極實踐，要靠求真務實、真抓實幹，要靠銳意進取、克難奮進，要靠團結和諧、合作共事。能力主要表現在以下幾個方面：
1. 決策力–分析、判斷、洞察、整合、決定一件事該不該做、能不能做、什麼時候做。
2. 執行力–運用掌握權力和資源，發揮擁有的優勢，管理協調個人和長官、部屬間相關方面的積極性，完成上級交辦的任務。
3. 創新力–0＋l表示從無到有的開創；l＋99表示從有到優的改進；1＋l00表示從優到更優的提高，百尺竿頭，更進一步就是創新力。
4. 溝通力–以運用上下左右內外的人脈力量來支援、協助、完成工作的能力。
5. 學習力–吸收、掌握應用書本和實際的知識與經驗，做好自已工作的能力。
海水因天體引力而湧起，引力大出現大潮，引力小則出現小潮，這是心理學中的海潮效應，。人才與社會時代關係也是這樣，社會需要人才，時代呼喚人才，人才因此應運而生。對於公司來說，要通過合理的待遇，達到人才合理配置，加大公司對人才吸引力。現在很多知名企業人力資源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業激勵人。
A對B說：「我要離開這個公司！我恨這個公司！」
B建議道：「我舉雙手贊成你報復！這破公司一定要給它點顏色看看；不過你現在離開，還不是最好的時機。」
A不明瞭…B說：「如果你現在走，公司的損失並不大；你應該趁著在公司的機會，拚命去為自己拉一些客戶，成為獨當一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開，這樣公司才會受到重大損失！」
A覺得B說得非常有理。於是努力工作，事遂所願，半年多後他有了許多的忠實客戶。
再見面時B問A：「現在是時機了，要走就趕快行動哦！」
A淡然笑道：「老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。」
其實這也正是B的初衷。一個人對於工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
人才應具有辨別力、應變力和自省力。掌握思想和工作方法能繼往開來；與時俱進、承上啟下是歷史的一種延續，不繼往開來就沒有基礎也就成了停頓。
人生問題常常是慾而不得；維持生命充滿活力愉悅需要能量，生命只要存在就有慾，人生的問題具體表現在困和惑上，困是無法、惑是無知，惑先於困，解困先解惑。解惑用認識，脫困靠得法，而法則需要創造。自我管理解決問題能力是人生的核心能力，人要活著必須要有能力，能力包括：智力、體力、操作力與魅力，總合統稱為自我管理。這也就是解惑脫困所需要的能力。
人才的價值在於充分發揮個人最大的優點。大部分人在成長過程中都試著改變自己的缺點，但卻是碰到更多的困難和痛苦；若能加強自己的優點，並管理自己的缺點，那就是最快樂、最成功的人的秘訣。「管理自己的缺點」就是在不足的地方做得足夠好，「加強自己的優點」就是把大部分精力花在自己有興趣的事情上，從而獲得無比的自信。
做自己最有興趣的事，就是具備人才力！誰是人才？社會上有共同之價值標準，真正人才的定義不在於個人薪資、權勢、地位的高低，只要具備自我管理能為世人解決問題，發揮自我專長奉獻社會、造福世人這就是人才。